8月5日上午，温州市创源水务有限公司召集员工传达学习康达环保集团公司上半年工作总结会议精神，公司总经理虞刚主持会议并部署下半年工作，副总经理杨凯、班组长以上干部及相关工作人员参加会议。
      会议传达了李中董事长和段林楠总裁的重要讲话内容，要求下半年乘势而上，将压力转化为动力，举全力推进水费催收，固守康达环保发展生命线，持续推进下属水厂精细化管理，超任务完成大修维保计划，组建区域技术团队，打造样板示范水厂，加强兄弟单位间技术交流与学习，实现“找差距、补短板、拉长板”，同提升、共进步，竭力推进康达环保快速发展。
      会议要求，一是深入领会李中董事长和段总裁的讲话精神，以问题为导向，以生产经营为中心，统一思想、步调一致；二是各部门要对照集团目标责任考核指标，结合上半年工作完成情况，深入剖析存在的问题和困难，并从水费催收、绩效考核、人员管理、精细化管理、建设转运营、后审计定价、厂容厂貌等重点方面对下半年工作做全面部署和安排，争取提前完成全年指标任务；三是加强兄弟单位沟通与交流，找差距、补短板、拉长板，吸收先进管理理念和模式，提升企业经济运行质量；四是充分领悟中国水务企业文化内涵，带领员工牢固树立“以水为本、达善社会”思想理念，践行“上善若水，大爱无言，用心服务，不断超越，和谐共赢”价值观，通过共同努力，实现“打造不断进取的最佳服务型企业集团”的愿景。